简历编号:N42093

最近更新:2020/8/10

林先生
|47岁|本科|10年工作经验|170cm|已婚
现居:温州市    户籍:浙江
形象好气质佳适应出差责任心强诚信正直
求职意向
  • 工作类型:

    全职

  • 期望地区:

    黄浦区,卢湾区,徐汇区,长宁区,静安区

  • 期望行业:

    经营管理|人事|行政|财务(咨询/法律等/中介/人力资源)汽车/摩托车(制造/维护/配件/销售)原材料及加工(金属/木材/橡胶/塑料等)机械制造/机电/重工航空/航天研究与制造

  • 期望职业:

    总裁/总经理/CEO厂长/副厂长总经理助理/经理助理企业发展规划经理/主管/助理部门经理/主管

  • 期望薪资:

    月薪23000元

  • 求职岗位:

    总经理/副总经理

  • 求职状态:

    在职,打算近期换工作

  • 到岗时间:

    面谈

自我评价
 
长期在大中型企业担任中高级管理多年,管理经验丰富,熟知公司整体运作。对企业战略管理、规范化管理、人力资源管理、精益生产管理、组织机构重组、5S管理、绩效与薪酬管理、生产与品质管理等有独到见解。不论是生产计划管理、还是人事行政管理、物料管控管理、产品质量管理、业务营销管理、成本控制管理、团队组建管理等,管理经验丰富。
      能独立推行、实施、建立、维护ISO9001:2015质量体系、ISO/TS16949:2016质量体系。ISO14001环境管理体系、ISO18000反恐人权工作,能独立应对客户验厂、认证公司审核。
      能逐步完善公司体制,优化管理,健全实施公司系统化、标准化、程序化、专业化、制度化的规范化管理。能将绩效考核、目标管理、激励措施做到实位。
       善于产能分析,宏观调控。善于抓住工作重点,解决关键问题,能加强员工培训,提高员工素质。敢于承担责任,敢于承受工作压力,能把P-D-C-A管理循环及先进管理模式导入到实际工作中。成本意识强,品质意识强,数字观念强,善领导、识大局、独挡一面,能把公司当成自己的事业。
教育经历
  • 1994/9-1998/6
  • 本科|浙江工业大学|工商管理
工作经历
  • 1998/11-2000/10
  • QC

    台州进出口公司|贸易/进出口

    工作描述:外贸验货员,工艺品、纺织品、机电、塑料、玩具、电器、电子、家电出口验货。出差全国各地,代表第三方验货。因为公司改制离职。

  • 2001/3-2006/4
  • 生产副总

    宁波某塑胶模具有限公司|原材料及加工(金属/木材/橡胶/塑料等)

    工作描述:计划的制订实施(合理安排生产计划,确保在规定时间,完成规定的生产数量)
    现场产品的质量管理
    车间员工的日常管理(劳动纪律,生产数量,安全教育,质量意识等等
    工艺的合理性,跟踪制订,生产运作和管理,生产管理、成本控制、质量管理、标准化管理等方面的经验
    具备良好的组织领导能力、计划执行力,较强的综合协调能力和组织管理能力

  • 2006/6-2014/12
  • 运营总监

    浙江某机电股份有限公司|机械制造/机电/重工

    工作描述:1.制定和实施公司战略,预算计划,确定公司业务的经营方针和经营形式;
    2.监督、控制生产经营实施过程,对经营结果负责,组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案等;
    3.全面主持公司的管理工作,组织总生产计划的分解,确保公司按时、保质、保量、低成本完成生产任务,及时满足市场销售的供货需求,实现企业经营管理目标;
    4.协调生产过程中生产、销售、采购和研发技术各相关部门的业务运作,及时保障产品生产,帮助、支持集团实现战略目标和各阶段性目标;
    5 与集团保持良好沟通,向集团汇报公司经营发展和计划的执行情况,资金运用情况和盈亏情况;
    6 对重大事项进行决策,代表公司参加重大外事或重要活动, 审核签发以公司名义发出的文件,负责处理公司重大突发事件;
    7 建立公司组织体系和业务体系,负责团队的建设,选拔生产公司中层管理人员,审定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度;
    8 建立公司与政府机构金融机构,媒体等部门间的沟通渠道;领导开展公司的涉立公共关系活动,树立良好的企业形象。

  • 2015/7-至今
  • 常务副总

    浙江某汽车零部件股份有限公司|汽车/摩托车(制造/维护/配件/销售)

    工作描述:1.主持公司全面管理工作,协助总经理制定年度经营计划;
    2.主持召开生产经营工作例会,跟踪、协调、监督各部门工作计划的完成情况,逐步做到工作有计划、有落实、有追踪、有考核,有效提高公司的整体执行力;
    3.规范公司业务流程,推行目标管理,组织实施公司工作组织构架设计、重点改造生产调度系统、物流计划系统、计时员工成功推行绩效考核、操作员工计件管理根据生产计划情况实行柔性管理,充分调动员工的工作积极性,产能得到提升,订单完成率得到提高;
    4.配合公司高层对公司客户及产品重新进行梳理定位,优化产品结构,提高了产品的市场竞争力;
    5、主持公司第三方验厂、ISO/TS16949、ISO9001、ISO14000、ISO18000、外审、6S现场管理、目视化管理、消防安全、资产维护等工作

培训经历
  • 2015/6-2015/7
  • AQA国际标准认证公司|ISO/TS16949内审员培训

    课程描述:五大工具、内审、过程审核、产品审核、管理评审、质量手册、程序文件等。

  • 2010/4-2010/8
  • 宁波健峰企业管理咨询公司|精益生产、5S管理

    课程描述:5S管理、精益生产、PMC、品质全面管理、人力资源、绩效考核、生产营销等

语言能力
  • 英语
  •   一般
技能专长
  • Excel
  •   熟练
  • Word
  •   熟练
我的证书
  • 2015/9
  • ISO/TS16949内审员
我的作品
  • 工作照
附加信息
  • 主题:
  • 特长

    企业全面管理。ISO9001:2015、ISO/TS16949、ISO14000、SA18000.独立应对验厂、培训、绩效考核、PMC、全面品质管理等

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